今年以來，陜北礦業公司基層區隊從“新”出發，激活內在動力，出“亮點”、搞“特色”，讓區隊建設煥發出新氣象。

常抓“微細胞”，班組成“基石”

如果說區隊是一棵樹，那么班組就是樹上的枝干。在班組管理這個“小切口”上出實招，各區隊都有一套自己的拿手“絕活”。

“現在隊上年輕人比較多，老一套的管理辦法已經不再適用了?！闭勂鸢嘟M管理，韓家灣煤炭公司安裝隊黨支部書記楊恒有獨到的見解，“經過不斷摸索，我們創新應用了‘7+3’管理模式，以結隊、分享、賽馬等七項機制構建新班組形態，例會、案例、宣教三大平臺為班組管理賦能添彩?！?/span>

年平均回撤安裝綜采工作面4次，協助挑運大型設備上百次，累計優化回撤安裝流程方案70余項……素有“鋼鐵戰隊”之稱的安裝隊，積極發揮班組“微單元”作用，采取安全目標連責、“一對多”師帶徒幫扶、“5+5”班組安全教育等機制，橫向覆蓋、縱向到底，保障各項安裝回撤任務順利完成。

在孫家岔龍華礦業公司綜掘二隊，積分考核、標桿創建、班組文化是打造“進取型”班組的重要抓手?！胺e分考核制度使職工績效和班組的生產進尺掛鉤，讓大家的腰包鼓了，更提升了工作效能?！本C掘機職工高計朋笑著說道。

常有“千里馬”，人才成“標配”

“知識型”、“創新型”、“技能型”，這三個關鍵詞在韓家灣煤炭公司通風維修隊體現得淋漓盡致。作為負責礦井“一通三防”的專業性隊伍，職工素質能力提升成了該隊的“重頭戲”。

“什么不行就補什么，哪里不行就練哪里。在我們區隊，每個人都能‘登臺亮相’，成長過程中有技術大拿講經驗，更有培訓考核強本領?！蓖L維修隊技術員張延成感慨道。

技術比武、實操培訓、師帶徒等活動頻頻開展，設立“技師培訓班”，創新推出“國賽訓練法”、“孵化式培訓法”等?！瓣兾魇〖夹g能手”陳民忠、張猛，全國煤炭行業技能競賽獲獎者賀東東、馬宇晨……一批優秀的技能型人才在該隊競相涌現，為公司發展增添“強引擎”。

“師帶徒”多崗位歷練、技術能手授課、班組輪崗……孫家岔龍華礦業公司綜掘一隊嚴把職工“成長關”，積極培養“多面手”，力爭做到人盡其才、各展其能。

常尋“金鑰匙”，創新成“春風”

“現在可以隨時隨地在手機上查看庫房材料數據，這也太方便了！”韓家灣煤炭公司綜掘隊材料員張璐璐欣喜地說道。打開手機，各類材料的庫存動態一目了然，讓人心中有數。這款由綜掘隊創新開發的“庫房管理助手”小程序，成為了該隊降本增效的“助推器”。

“制度創新+實踐創新”雙輪驅動，打通了韓家灣煤炭公司連采隊管理創新的“最后一公里”。實施“點精面鮮”管理模式，實現安全生產與標準化創建“雙邁進”；僅今年一季度就申報了8項創新技術成果，讓成果“紅利”真正落實到安全生產中。

多功能遠程遙控裝置應用、變頻器自主更換調試……孫家岔龍華礦業公司選運隊大力推進全員創新，廣泛開展小改小革、創新創效活動，積極探索新技術、新工藝，職工勞動強度降低了，工作效率也提升了。

基層區隊就像一根紐帶，一頭連著廣大職工，一頭連著公司發展。陜北礦業公司將“基層優勢”轉化為“發展勝勢”，讓各區隊的名片“曬”出來、品牌“靚”起來，為公司高質量發展注入“強勁動能”。（楊楠）